Producción Híbrida & Red de Socios Industriales

Producción Híbrida & Red de Socios Industriales
Un modelo de producción integrado pero flexible en Türkiye.

Netral Industrial Group está formado por un equipo con raíces profundas en la fabricación;
pero hoy operamos más allá de los límites de una sola planta, mediante un modelo de producción híbrido.

En este modelo:

• El núcleo de nuestro portafolio de productos (por ejemplo, aparamenta de BT y MT, CSS y la infraestructura metálica asociada),

• Y una parte significativa del trabajo de chapa, cabinas, elementos mecánicos y estructuras que alimentan estos productos

se gestionan directamente dentro de nuestro propio ecosistema de producción controlado.
Solo para necesidades muy específicas —de alta especialización o ligadas a ubicación/volumen— entran en juego fabricantes socios.

El objetivo es convertir una capacidad distribuida en una sola marca, un único estándar y un único interlocutor responsable a ojos del cliente.

La columna vertebral del modelo híbrido: producción interna

Nuestras capacidades internas de fabricación son la columna vertebral del modelo híbrido. Incluyen, entre otros:

• Diseño y fabricación de bastidores de chapa, cabinas y piezas metálicas

• Componentes mecánicos especiales y estructuras auxiliares de acero

• Producción en serie de subconjuntos definidos, bajo una lógica de producto estándar

• Pintura, tratamientos de superficie y operaciones de montaje críticas

• Arquitectura de producto, documentación técnica y control de calidad final

Con ello garantizamos que la estructura central del producto, su integridad mecánica y su acabado visible
se definan directamente bajo nuestra propia disciplina de ingeniería y calidad.

Red de socios: capa de especialización y flexibilidad

Nuestra red de socios no existe para “sacar todo fuera”.
Es una extensión controlada de capacidad para áreas de especialización claramente definidas.

Los fabricantes socios suelen intervenir en:

• Procesos altamente específicos
  (por ejemplo, ciertos trabajos de fundición, galvanizado, recubrimientos especiales, tratamientos térmicos, etc.)

• Partidas en las que es ventajoso producir geográficamente más cerca del emplazamiento del proyecto

• Familias de componentes totalmente estándar y de muy alto volumen

• Equipos auxiliares que deben ir integrados en el proyecto, pero que quedan fuera de nuestro foco central de producto

Para cada socio aplicamos:

• Una auditoría inicial de capacidad y calidad

• Planes de control y puntos de inspección específicos para cada proyecto

• Inspecciones intermedias y ensayos con testigo en planta, cuando es necesario

De este modo, aunque intervengan distintas instalaciones,
el resultado final sigue manteniendo el mismo estándar Netral.

Calidad, trazabilidad y único responsable

En cualquier modelo híbrido, el mayor riesgo es la fragmentación de los estándares.
Nosotros lo gestionamos mediante una columna vertebral común de calidad:

• Criterios de ingeniería compartidos, estándares de materiales y requisitos de ensayo

• Trazabilidad de extremo a extremo mediante números de proyecto y documentación estructurada

• Vinculación lote/serie – informe de ensayo – documentación a nivel de subconjunto

• Seguimiento continuo y evaluación del desempeño de los socios

Desde la perspectiva del cliente, toda esta estructura se presenta como:

• Un único contrato

• Un único paquete de suministro

• Un único interlocutor responsable

Ventajas para sus proyectos

Nuestro enfoque de Producción Híbrida & Red de Socios Industriales aporta ventajas concretas a sus proyectos:

• Capacidad escalable

  • Posibilidad de aliviar la presión de plazos en periodos de máxima carga utilizando capacidad externa controlada

• Acceso a especialización

  • Cada proceso puede realizarse en instalaciones verdaderamente especializadas en ese campo

• Un único responsable

  • A pesar de la fabricación distribuida, Netral Industrial Group sigue siendo plenamente responsable de
    la calidad, los plazos y la logística

• Estructura de costes más saludable

  • En lugar de un modelo rígido de “hacerlo todo internamente a cualquier coste”,
    operamos con un equilibrio optimizado entre costes fijos y variables

Si su proyecto, por su alcance y variedad, va más allá de lo que puede asumir una única fábrica,
nuestro modelo de producción híbrida y nuestra red de socios nos permiten transformar la capacidad distribuida de Türkiye en
un ecosistema de producción coherente y gestionable desde su punto de vista.